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《激活组织:华为奋进的密码》读后感

时间:2022-11-22 14:23:24 作者: 浏览:0
原创 琚峰 琚说
曾经在人民日报上看到一句话:时代有时代的大浪潮、大节奏,我们有我们自己的小浪潮、小节奏,跟着时代奔跑的同时,要有自己的节拍。读罢《激活组织:华为奋进的密码》后,感慨颇深,作为组织中的基本单元---个体,要坚定“生命以负熵为生”的信念,竖立“自强不息的拼搏精神”,充分发挥自己的主观能动性,保持开放的心态,才能紧跟组织发展的大浪潮,泛起属于自己的小浪花。

人生的信条:生命以负熵为生

最早接触“熵”的概念,是在《信条》电影中的设定。由于是文科生,相关的物理储备薄弱,对概念也是一知半解。在《激活组织:华为奋进的密码》中,作者将其引入到组织、团队和个体之中,通过“熵增”和“熵减”的概念,阐述了华为的活力引擎模型。从微观世界到宏观宇宙都是处在无序的扩张之中,人的天性也是趋于平衡、静止的状态,不愿意跳出自己的“舒适圈”,久而久之,就成为温水里的青蛙,等想要跳出的时候,发现为时晚矣。应对的方法则是“打破平衡”和“逆向做功”。

“打破平衡”即为跳出自己的“舒适圈”,切勿把熟练和拿手的工作当成自己工作的终点,要以客户为中心,以团队为基石,以组织的使命为奋进目标,多保持沟通,组内进行协作,多去思考客户对我们的期望是什么?如何做才能进一步提升客户的满意度?在本次项目中不足的地方有哪些?要在反思和批判中成长,总结经验与教训,将其融入自己新的工作目标中去,只有打破平衡,才能不断的革新自己,提高自己的服务意识和品质。

“逆向做功”即为返人性功,人是天然懒惰的物种,具体的表现即为拖延症。项目应该是有截止日期,但是不能以截止日期来作为自己工作的终点。要多去思考,拖延症形成的原因,采取行之有效的方法去应对拖延症。从书中学到了“工作分解法”和“项目任务管理”两个方法,拖延症很大的一部分原因是因为觉得工作比较棘手,在这个过程中可以项目组讨论,通过梳理思路,把工作目标分解,以先易后难为导向,逐步攻克。另一个导致拖延症的点就是没有计划,想到哪里去做哪里,在接到项目的时候,要合理的进行计划制定,并根据制定的计划多回顾,多跟进,保持保量完成任务,提高客户的满意度。

人生的基石:自强不息 锐意进取


书中任正非对艰苦奋斗的认知更新了我对这个词语的解读,在物质生活越来越好的今天,艰苦奋斗仿佛伴随着现代化的进程隐入尘埃。书中描述了艰苦奋斗的理念,主要有三点:1.兢兢业业,做好本职工作;2.克服战胜心理和生理上的不适,精益求精,攻坚克难;3.居安思危,战战兢兢,如履薄冰。


“按劳分配”和“工匠精神”双管齐下才能激发员工的拼搏精神,对于个体而言,要竖立“吃亏是福”的价值观,只有自己做好本职工作,攻坚克难后,提升客户的满意度,在展现个人亮点的同时,也实现了自己的价值,在工作中获取了更多的成就感,相应的报酬也会持续上升。舍得付出才是良心循环的开端。

“居安思危”的精神不仅在工作中需要,在生活中也是必备的心态。从书中华为两次度过寒冬的例子中发现,“有惊无险”只是事后的总结,我们更应该关注的是事前的防范,如果提前看到华为居安思危的意识,以及制定的一系列措施,就会明白,台上一分钟,台下十年功,我们看到的,永远都是冰山一角,而沉浸冰山下的精神,才是值得我们学习的。毕竟事后反应再迅疾,也比不上未雨绸缪。

人生的活力:保持开放 保持学习

古人有云:开卷有益。现代化带来的社会分工和发展,非线性发展才是常态,变化频繁和不可预测性要求我们要以更开放、持续学习的心态来去除自身的平庸与惰性,要让流动成为常态,保持自己的学习能力,不断的适应工作上的变化和调整,提升自己的抗压能力和解决事情的能力。锐意进取,永攀高峰!
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